Uhrenholt konkurrerer på det globale marked med fart og fleksibilitet
Uhrenholt sælger mejeriprodukter til hele verden. Med aktiviteter i mere end 120 lande og en omsætning på 3,5 mia. kr. følger et ansvar, der rækker langt ud over bundlinjen. Som ejerleder bærer Sune Uhrenholt ansvaret for både virksomhedens udvikling og familiens værdier.
Fødevarekoncernen Uhrenholt A/S er en global, familieejet milliardvirksomhed, der i dag drives med Sune Uhrenholt som aktiv ejerleder og administrerende direktør. Siden han overtog ledelsen efter sin far og stifter, Frank Uhrenholt, har han stået i spidsen for selskabets internationale udvikling. Med strategisk forankring og det personlige ejerskab som drivkraft styrer ledelsen koncernen fra hovedsædet i Middelfart. Virksomheden leverer fødevareløsninger som mejeriprodukter, kød og seafood til over 120 lande og omsætter for 3.5 milliarder kroner.
Opskriften er ikke større fabrikker eller flere ansatte end konkurrenterne. Tværtimod. Uhrenholts styrke ligger i evnen til at tænke anderledes, handle hurtigt og gribe mulighederne, når de opstår. Virksomheden producerer kun en mindre del af sine produkter selv, men fokuserer på private-labels og markedsføringen heraf.
(artiklen fortsætter efter videoen)
Hurtige beslutninger i en verden, der ikke venter
Dét kræver en forretning, der er bygget til bevægelse. Og det kræver samarbejdspartnere, der kan følge med i tempoet.
- Vi oplever, at banken er agil og lyttende, og det er utroligt vigtigt for en virksomhed som os, der lever af at træffe hurtige beslutninger og sige ja eller nej til de muligheder, der opstår rundt omkring i verden, fortæller Sune Uhrenholt.
For Uhrenholt er det en nødvendighed.
- Som en mindre spiller på det globale mejerimarked er vi dybt afhængige af at være agile og kunne agere hurtigt. Det er den måde, vi kan konkurrere med virksomheder, der er mange gange større end os selv.
En anderledes forretningsmodel skaber fleksibilitet
Fra begyndelsen traf Uhrenholt et strategisk valg, der stadig præger virksomheden i dag.
I stedet for at investere i egne produktionsanlæg valgte virksomheden at fokusere på at bygge private-label brands gennem tætte relationer til både markeder og producenter.
Gennem årene har Uhrenholt opbygget et globalt netværk af nøje udvalgte producenter og samarbejdspartnere. Det giver fleksibilitet og adgang til nogle af markedets bedste produkter, samtidig med at kapitalen kan bruges dér, hvor den skaber størst værdi.
- Vi har været ude i verden og har fundet de bedste producenter, vi kunne finde. Det er en måde både at skabe service på, men også at frigøre kapital, fordi vi ikke har den bundet i produktionsapparater, fortæller Sune.
Når erhvervs- og privatøkonomi hænger sammen
Som ejerleder hænger økonomien i virksomheden og det private ofte tæt sammen. Derfor er det vigtigt at have rådgivere, der ser hele billedet.
- Som ejerleder er det vigtigt at have en bank, som forstår de specielle omstændigheder, der er omkring en virksomhedsøkonomi. Men der er også en familieøkonomi eller en personlig økonomi ved siden af. Der er det bare rart at have nogen, der forstår den kompleksitet, fortæller Sune.
Hos Ringkjøbing Landbobank er vi stolte over at være den bank for Sune og Uhrenholt A/S.
Åbn døren til nye muligheder.
Tal med en handlekraftig erhvervsbank.
Find et erhvervscenter nær dig, og tag kontakt til os i dag.